Accompagnement pour le choix, la mise en œuvre et l'urbanisation

des « briques » du SI

 

Nous construisons à vos côtés vos projets de consultation, de l’organisation en passant par l’analyse, l’aide au choix jusqu’à la mise au point du marché. Nos consultants ont déjà assisté plus de 40 projets, confiez-nous le vôtre !

 

Exemples de missions sur des projets structurants, complexes et stratégiques :

 

  • Système de gestion du dossier administratif et/ou clinique du Patient.

  • Circuit du médicament et des dispositifs médicaux.

  • Plateaux techniques (imagerie, blocs, urgences, stérilisation, ...).

  • Gestion du temps et des activités, management des Ressources Humaines.

  • Gestion de la restauration, de la commande des repas et la diététique à la production.

  • Intranet et travail collaboratif, gestion du portefeuille projets, gestion documentaire et qualité.

  • Optimisation des infrastructures techniques, PRA/PCA, politique de sécurité.

  • Refondation ou évolution des relations contractuelles avec les éditeurs.

Accompagnement du pilotage stratégique, opérationnel et technique du SI

 

Nous participons à la conduite du changement au travers d’un suivi opérationnel de terrain. Nous disposons d’une parfaite compréhension de vos contraintes quotidiennes pour mieux les anticiper.

 

  • Conseil auprès de la Gouvernance et/ou des groupes projets.

  • Conduite du changement.

  • Suivi des « chantiers » et réception des travaux.

  • Réorganisation du service informatique, mise en œuvre de nouvelles collaborations internes, mutualisations.

  • Plan de communication interne et externe de la DSI.